近年來，延吉市積極探索社區(qū)治理新路徑，以改革思維推進治理工作，通過實施治理方式、治理陣地、治理隊伍三項煥新升級行動，用“合伙”力量構(gòu)建起黨建引領(lǐng)基層治理的全新格局。
每周五的延吉街頭，總能看到各年齡段、各種職業(yè)打扮的非社區(qū)工作人員在忙碌。他們不是專業(yè)保潔員，卻在認真撿拾街角垃圾；不是物業(yè)管家，卻能快速響應居民訴求——這正是延吉市創(chuàng)新構(gòu)建的“社區(qū)治理合伙人”模式。
在整合多方力量實現(xiàn)合伙治理、聯(lián)動治理的“社區(qū)治理合伙人”模式中，延吉市充分利用各方資源開展“一線工作法”，76個機關(guān)企事業(yè)單位與78個城市社區(qū)“結(jié)對認親”，78名部門“一把手”擔任社區(qū)“第一書記”，5500余名機關(guān)干部成為兼職網(wǎng)格員，借助“紅色星期五”社區(qū)治理日，下沉社區(qū)開展聯(lián)建活動。吸納社會組織和新興組織作為“社區(qū)治理合伙人”，開展各類實用性活動。如北山街道丹青社區(qū)引入企業(yè)和心理咨詢機構(gòu)，為居民提供公共文化服務、化解矛盾糾紛。通過成立群眾性志愿服務隊，建設(shè)324個網(wǎng)格黨群服務站，推行居民自治工作法，解決眾多實際問題。
幾年來，機關(guān)干部維護社區(qū)衛(wèi)生、企業(yè)贊助文化空間、專業(yè)心理咨詢師撫平鄰里心結(jié)、廣場舞大媽成為矛盾調(diào)解員……“合伙人”治理方式，讓延吉市1.5萬余個環(huán)境衛(wèi)生問題、3900余件社區(qū)民意和百姓難題得到及時回應和妥善解決。
有力有效治理方式的健康成長，根植于治理陣地的深厚沃土。
走進建工街道延青社區(qū)的“青年延吉”建工服務站，辣白菜制作課堂與跨境電商培訓比鄰而居，民族長鼓舞與創(chuàng)業(yè)路演共冶一爐。作為各族青年創(chuàng)業(yè)者的夢想啟航地，該服務站帶動越來越多的青年創(chuàng)業(yè)者化身“青年合伙人”，成為社區(qū)治理的生力軍。他們積極參與綠美延吉、環(huán)境整治、助力旅游等志愿服務活動，用實際行動踐行著“三共四同”理念。
為進一步加快治理陣地煥新升級，延吉市以需求為導向，將社區(qū)提檔升級與民族團結(jié)、青年延吉建設(shè)、多元服務等相結(jié)合，建設(shè)42個“三共四同”互嵌式社區(qū)，通過打造便民圖書室、開展非遺傳承活動、進行直播培訓等方式促進各族群眾交往交流交融，助力青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，讓社區(qū)成為群眾的溫馨家園。
為培育升級治理隊伍，延吉市建立健全社區(qū)工作者選育管用全鏈條機制。鍛強社工隊伍，實施社區(qū)書記精準提能計劃，對社工崗人員開展多種培訓，培養(yǎng)“一專多能”人才。培育后備力量，招聘基層治理專干，開展系列培訓和活動，選派專干實踐鍛煉，發(fā)揮優(yōu)秀書記“傳幫帶”作用，選拔優(yōu)秀專干進入社區(qū)“兩委”班子。強化激勵保障，落實社區(qū)工作者待遇，推選社區(qū)書記擔任“兩代表一委員”，鼓勵考取社工證并給予補貼，暢通晉升通道，定向招考公務員和事業(yè)單位工作人員，激發(fā)社區(qū)工作者的工作熱情。
當街道便民書屋亮起溫暖燈光，當社區(qū)的非遺市集吸引全網(wǎng)打卡，當居民的煩惱被及時消除……在延吉市民眼里，這座城市用黨建紅線串起機關(guān)、企業(yè)、青年、銀發(fā)族等人群，探索出基層共治的無限可能，也正是因為有了這些“合伙”力量，家門口的“幸福盲盒”每天都在更新，讓人充滿期待。(張開奇 肖玉敏)
